Александр
Фридман
С семинаром для руководителей
Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента
«
О спикере
Программа
Условия участия
Регистрация
Александр Фридман в Кемерово
26 СЕНТЯБРЯ
КЕМЕРОВО
Запишитесь на семинар на выгодных условиях
Для кого семинар:
Собственники бизнеса
Первые лица
ТОП-менеджеры


Предпосылки к обучению:
Почему мы спешим?
Руководитель находится в постоянном страхе: что-то не успеть и что-нибудь упустить. Бизнес постоянно подбрасывает нам новые трудности, с которыми надо справляться. С каждым днём их количество умножается. Будет ли легче? Нет. Бизнес — это дорога в один конец. И с каждым днём будет становиться труднее. К чему вас приведёт постоянный стресс, вызванный спешкой и «жизнью на ходу»? Сколько не обещай себе «я прорвусь, надо чуть поднажать» — ничего не меняется.
Почему рабочий процесс часто напоминает боевые действия?
Наш мозг честно пытается справиться с бизнес — реалиями – обилием информации и высоким темпом — при помощи «настроек», возникших сотни тысяч лет назад. Интеллектуальные задачи решаются с помощью механизмов физического выживания. Получается плохо, но это считается нормой. Обязательно ли работать именно так? Нет. Можно переучиться. Но вначале надо изучить «матчасть», а потом уже – управлять собой.
Почему мы не можем выбраться из хаоса?
«Автоматика» мозга привыкла спасать нас за счёт ускорения. Отсюда и спешка. Подстёгиваемые стрессом, руководители ведут себя импульсивно, оправдывая это необходимостью «быстро решить вопрос». Возникает «эффект трясины»: чем энергичнее бьёшься, тем больше засасывает, быстрые и потому неправильные решения только умножают негативные последствия. Количество проблем растет изо дня в день, но часть из них — ваша. Правда, всегда есть возможность всё списать на специфику бизнеса. И – вечный бой, покой нам только снится?
К чему приводит неправильное взаимодействие с хаосом?
Руководитель становится трудоголиком и видит спасение в максимальном увеличении рабочего времени. Он успокаивает себя: это бизнес, иначе нельзя, главное — много и старательно пахать. Возникает эффект «Работа Ради Работы» с бессмысленной надеждой на конвертацию оной в нужные результаты. Увы, сегодня одной лишь старательности мало. В обанкротившихся компаниях тоже много и энергично работали. Конечно, если что – с вас «взятки гладки»: вы пахали как конь. Но — кому от этого легче?
Как хаос влияет на эффективность управления?
Аксиома: руководитель задаёт формат работы подчинённым. Неправильная — хоть и естественная, вызванная нашими «ментальными рудиментами» — управленческая практика приводит к возникновению бессмысленной, хоть и вдохновляющей суеты и формирует призрачную надежду, что вот-вот ударит «фонтан успеха». Но режим «белки в колесе» изнуряет, наиболее профессиональные и целеустремлённые сотрудники покидают компанию. Руководитель остаётся управлять пофигистами, которым всё равно, чем заниматься, и имитаторами, которые умеют работать в режиме ИБД (имитации бурной деятельности). И – что вас ждёт с такой командой? Может ли ваша готовность к самосожжению во имя великой цели заменить точное управление?
Забронировать место:
Оставьте заявку и мы в ближайшее время свяжемся с вами
Вы получаете:
Аудит своих причин/следствий стресса и спешки, исключение «трудоголизма»
Повышение рациональности и результативности управления сотрудниками
Блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию «ручного» управления мозгом
Состояние «активного спокойствия» и улучшение баланса работа/жизнь
Методы обеспечения принятия оптимальных управленческих решений
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
Александр
Фридман
Консультант и бизнес–тренер;
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
Стаж профессии: 24 года.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Экспертная квалификация:
• Внедрение регулярного менеджмента;
• Повышение точности корпоративного управления;
• Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;

Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров)
- три курса, 9 учебных дней;
Автор лонгселлера
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор книги
«Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги
«Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Сайт:
Личная страница:
Профессиональная страница:
В числе клиентов:
Причины посетить семинар:
Практический опыт
систематизация опыта и сознания для точного исполнения замыслов
Комплект инструментов
системного управления компанией
Прикладные
технологии
контроля и усиления функций
Условия участия:
БИЗНЕС
  • Участие с рассадкой от 2 ряда
  • 3 кофе-брейка
  • Обед
  • Пакет с раздаточными материалами
  • Сертификат участника
  • При участии 3-х человек - 13 500 руб.
  • При участии от 5 человек - 12 500 руб.
14 500 рублей
Зарегистрироваться!
VIP
  • Участие с рассадкой в 1 ряду
  • 3 кофе-брейка
  • VIP - обед
  • Пакет с раздаточными материалами
  • Презентационные слайды
  • Сертификат участника
  • Книга Александра Фридмана с именным автографом
  • Фотосессия со спикером
  • При участии от 3-х человек - 23 000 руб.
25 000 рублей
Зарегистрироваться!
Отзывы участников семинара:
Партнеры мероприятия
Если Вы хотите стать партнёром мероприятия, свяжитесь с нами: uno@proexpertum.ru
Генеральный партнер мероприятия:
Информационные партнёры мероприятия:
Место проведения
Банкетный холл ресторана "Прованс"
Кемерово, просп. Ленина, 59А

Агентство бизнес-событий ExpertUm:
Телефон: +7 (383) 277-87-20
Почта:
uno@proexpertum.ru

Made on
Tilda